調(diào)研過程
1.煙臺市民營企業(yè)的數(shù)智化探索與業(yè)態(tài)融合實踐
煙臺作為農(nóng)業(yè)與制造業(yè)交融的典型區(qū)域，民營企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)“農(nóng)業(yè)筑基、產(chǎn)業(yè)延伸”的特色。
7月15日，調(diào)研團隊走進煙臺小蘋果農(nóng)業(yè)科技有限公司，與趙忠祥經(jīng)理圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力助力民營企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型展開座談，并實地探訪企業(yè)運營環(huán)境。

圖為7月15日煙臺小蘋果農(nóng)業(yè)科技有限公司負責人與團隊成員合影留念
趙經(jīng)理表示，作為蘋果種植核心區(qū)的中小型民營企業(yè)，煙臺小蘋果農(nóng)業(yè)科技有限公司在數(shù)智化轉(zhuǎn)型上緊扣“精準種植+流程優(yōu)化”，不盲目引入大型設備，而是采用“輕量化”模式：一方面實現(xiàn)大棚溫控等環(huán)節(jié)的自動化，優(yōu)化分揀、包裝效率，借技術(shù)創(chuàng)新提升蘋果品質(zhì)與口感；另一方面，他們攜手村莊組建專業(yè)電商團隊，依托互聯(lián)網(wǎng)平臺主動拓寬品牌影響力，有力促進了多元業(yè)態(tài)的深度融合。
7月16日，調(diào)研團隊到煙臺博士達集團，與張平經(jīng)理座談，重點了解企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型及業(yè)態(tài)融合情況。經(jīng)調(diào)研，作為蘋果一二三產(chǎn)業(yè)融合的代表性民企，該集團加工環(huán)節(jié)引入法國智能分揀線，實現(xiàn)蘋果處理全流程自動化，冷藏庫溫濕度智能調(diào)控；業(yè)態(tài)融合上，引進新品種、聯(lián)合科研機構(gòu)升級種植端，借富硒項目帶動產(chǎn)業(yè)鏈價值提升。 圖為7月16日煙臺博士達集團張平經(jīng)理向團隊成員介紹公司發(fā)展狀況

7月17日，調(diào)研團隊走訪杜家新村，與杜書彬書記深入交流鄉(xiāng)村振興業(yè)態(tài)融合的實踐經(jīng)驗。

圖為7月17日杜家新村杜書彬書記與團隊成員合影留念
杜書記介紹，村莊依托800年建村歷史，保留老房子、老橋、老樹等傳統(tǒng)元素，打造“謙和好禮，古韻杜家”的文旅品牌，沿途打造17處微觀景觀供游客參觀。在農(nóng)業(yè)端，村里推動果園更新?lián)Q代，引入果樹局技術(shù)指導，通過微信宣傳等數(shù)字化手段培訓果農(nóng)，提升蘋果、櫻桃的品質(zhì)與產(chǎn)量；在旅游端，借助政府官方抖音、微信公眾號等平臺擴大知名度，同時計劃盤活67棟閑置老房，聯(lián)合山東省農(nóng)民集團打造民宿集群，讓老年村民參與保潔服務，實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增收+旅游就業(yè)”的雙向賦能。
2.德州市民營企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)協(xié)同
德州民營企業(yè)以制造業(yè)為主，數(shù)智化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)“設備智能化先行、管理數(shù)字化跟進”的特點，業(yè)態(tài)融合聚焦“生產(chǎn)+服務”協(xié)同。
7月18日，調(diào)研團隊前往德州克代爾集團有限公司，與財務總監(jiān)杜香座談，了解企業(yè)規(guī)模、發(fā)展模式及數(shù)智化應用情況。
杜總監(jiān)帶領(lǐng)我們參觀了企業(yè)，同時為我們介紹了公司的智能化發(fā)展現(xiàn)狀。她表示企業(yè)以啤酒、飲料生產(chǎn)銷售全流程服務為特色，數(shù)智化轉(zhuǎn)型聚焦實效，生產(chǎn)端80%-90%設備實現(xiàn)智能化，僅需少量工人操作，生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性顯著提升。在業(yè)態(tài)融合方面，管理端引入了山東航天信息的ERP系統(tǒng)，該系統(tǒng)覆蓋多個模塊，可實現(xiàn)財務與業(yè)務數(shù)據(jù)的聯(lián)動；同時，為更好地適配市場需求，企業(yè)將傳統(tǒng)的玻璃瓶包裝改為塑料瓶，并結(jié)合數(shù)字化管理進一步降低了運輸成本。
7月19日，調(diào)研團隊前往山東淺海電氣有限公司，與財務總監(jiān)趙玉峰座談。
調(diào)研過程中，我們了解到作為以變壓器、箱式變電站等電氣設備為核心產(chǎn)品的企業(yè)，其數(shù)智化轉(zhuǎn)型依托技術(shù)專利與全鏈條服務展開，生產(chǎn)中通過先進實驗設備保障產(chǎn)品參數(shù)達標，設備可按客戶需求定制，提供“生產(chǎn)-安裝-驗收”一條龍服務。趙總監(jiān)表示，企業(yè)緊跟國家新舊動能轉(zhuǎn)換政策，注重研發(fā)投入，借助研發(fā)費加計扣除政策降低成本，通過自主研發(fā)推動產(chǎn)品迭代，以“定制化生產(chǎn)+技術(shù)服務”拓展價值空間。

圖為7月19日趙總監(jiān)向團隊成員概述企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀
3.青島、聊城市民營企業(yè)的輕量化轉(zhuǎn)型
7月20日，團隊赴青島萊西林泉莊村，調(diào)研當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工類民營企業(yè)，對比前期數(shù)據(jù)積累資料；21日，走訪山東宏光巖土工程公司，了解其工程設備調(diào)度數(shù)字化協(xié)同模式，記錄業(yè)態(tài)融合方向。
4.調(diào)研感悟
這次“新質(zhì)生產(chǎn)力推動下民營企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與業(yè)態(tài)深度融合”調(diào)研，讓我們團隊收獲頗豐。在與各企業(yè)代表和村干部交流中，我們清晰看到民營企業(yè)轉(zhuǎn)型的多樣路徑。有的企業(yè)靠技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品品質(zhì)，有的借設備升級與管理數(shù)字化提升效率，還有企業(yè)通過新業(yè)態(tài)融合拓展市場。不過，轉(zhuǎn)型并非一帆風順。資金壓力、技術(shù)適配難題、人才短缺等問題，像一道道坎橫在企業(yè)面前。這也讓我們意識到，民營企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，不只是引入新技術(shù)，更是要構(gòu)建技術(shù)、人才、資金等多要素協(xié)同的新體系。未來，期待能看到更多企業(yè)在轉(zhuǎn)型中找到適合自身的發(fā)展模式，以創(chuàng)新實踐賦能產(chǎn)業(yè)升級，為國家經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入民營活力！